产业转型背景下创业区位选择和集群空间演化
符文颖, 邓金玲

Locational Choice of Start-ups and Spatial Evolution of Clusters in the Context of Industrial Restructuring
Wenying Fu, Jinling Deng
表2 访谈数据编码
Table 2 Interview data coding
核心概念 初始概念 原始语句示例
第一代
创业企
区位初始
优势
政策开放 改革开放后,我算是幸运的一代。我高中毕业时刚好恢复高考,大学毕业就找到了工作,刚好也允许可以下海开公司
产业基础 后来大概(20世纪)80、90年代的时候,有了更多私营企业,华师五山这边才出现了科技一条街
员工衍生 那时我的技术很精,虽然是一个普通的工程师,可也还是希望实现自己的理想,就设法想从美国拿回来十几万美金的产品来支持我的计划,可是公司的老板不支持,总是他说了算,所以后来我从国营那里跳出来了
集聚效应 营销中介 你要把这个服务,要把用户都服务好了,才能让他们留下来。互联网公司跟传统企业很大的不一样就在这里。我们自己基本上都是研发,然后另外找运营伙伴
合作机遇 在聊天时发现他是华农副教授,开了间公司,他听我说要找投资,他说就找他投资吧。他总共投资了200多万,于是我就有了资金、场地。公司发展之后,其中的75万还给了那个老总,150万作(继续的)投资,所以现在他也会收到公司的分红,做了股东
品牌效应 如果这间公司不在这个科技园内,用户就会觉得失利。但如果这里是科技园的话,用户就会觉得这里藏龙卧虎
第二代
创业企
区位发展
空间
市场优势 楼下的机构都是做这个生意的,这里的地理位置也很好,靠近地铁口,并且这儿有很多我们这个产品面向的公司,我们也正在和楼下的谈合作,给他提供产品,他们就把我们的产品用在课堂上。其实很多东西都是双向的
空间适应 我们考虑过在天河软件园里面,但是后来考虑到我们做互联网的,在哪里都一样,所以就在这边了。我在这边还有这一间公司,在这边比较方便一点,在天河软件园那边要有1~2个月的适应期吧,在这里很快就好了。刚成立阶段肯定会有一个过渡期吧,我就想在这边先稳定下来,然后才考虑搬迁
非正式关
系网络
知识交流 经常会有很多交流,就像隔壁的公司,虽然做的不是同一块,但也会经常来“串门”,问一下我们运营管理方面的内容,或者推荐一些新东西
共进氛围 看到别人努力,自己也要努力。作为新创企业,大家的起点都是一样的,还会怜惜对方,互助互赢。之前所在的地方,在那儿一个星期后就做不下去了,因为没有激励,没氛围
空间媒介 资源支持 这里资源共享,如大公司的资源,赞助资源,还有导师资源,创业者与创业者的资源。同一范畴,在园区(产业集群)里面资源整合相对好,但是他没有辅助你成长,而孵化器就会深入到公司层面,战略层面,帮助你解决问题
发展平台 但是如果对于公司发展到中期了,比较成熟了,那么进去这些软件园可能会有一些帮助,因为资源整合更快了,平起平坐了。这是阶段问题