航运企业重组与集装箱航运网络整合效应研究——以中国远洋海运集团有限公司为例
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王列辉, 郑渊博, 叶斐
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The Effect of Shipping Enterprise Restructuring and Shipping Network Integration: A Case Study on COSCO Shipping
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Liehui Wang, Yuanbo Zheng, Fei Ye
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表3 中远海运集团整合前后港口类型变动原因 |
Table 3 Factors of types of port’s change before and after the restructure of COSCO Shipping |
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港口整合类型 | 港口 | 港口变动原因 | 扩张增长型港口 (Ki>2) | 巴生、鹿特丹、吉达、科伦坡、比雷埃夫斯、丹戎帕拉帕斯、林查班、热那亚、曼萨尼约(墨西哥)、纽约等68个港口 | 战略区位为主导动因,主要分布在东西向主干航线、企业发展策略、利用自有码头等 | 完全整合增长型港口 (Ki=2) | 神户、索科纳、达曼、朱拜勒、湛江、伊塔亚伊、洋浦等29个港口 | 低水平的整合,没有实质上的强化 | 高集约增长型港口 (1<Ki<2) | 新加坡、釜山、青岛、胡志明、汉堡、奥克兰、杰贝阿里、墨尔本等21个港口 | 同质化整合强化 | 低集约增长型港口 (0<Ki≤1) | 上海、深圳、宁波、香港、青岛、厦门、高雄、广州、光阳等24个港口 | 同质化的精简、相邻港口的增长 | 收缩减少型港口 (Ki≤0) | 塞得港、长滩、大连、巴塞罗那、勒哈佛尔、洛杉矶、鲁伯特王子港等19个港口 | 竞争港的此消彼长 |
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